マクドナルド：長年の失敗を経て、同ブランドはついにこのハンバーガーのコンセプトを再び試みる

1940年代の創業以来、マクドナルドは革新を止めません。アメリカのブランドは、ますます多くの競合他社を迎え入れるこの分野で競争力を維持しようと努めています。そして先週、マクドナルドは会議中に、多くの失敗にもかかわらず、新しいハンバーガーのコンセプトを再試行すると発表した。

マクドナルドが最も貪欲な人をターゲットにするとき

長年にわたり、マクドナルドはさまざまなアイデアをテストすることができました。多かれ少なかれ独自のコンセプトがあり、多かれ少なかれ高価ですが、最終的には消費者の不満につながります。人気がなく消えてしまう商品も多く、最終決定権を握るのは顧客です。これらの不人気製品の撤退を嘆く人は少数派ですが、マクドナルドでは今回のメニューリニューアルを機に、より多くの商品を提供してまいります。

マクドナルドのCFO、イアン・ボーデン氏によると、ブランドはハンバーガーのコンセプトを再びテストする準備ができているでしょう。しかしマクドナルドは何年もの間、消費者にこのコンセプトを受け入れてもらおうと努力してきたが、成功していない。すべてにもかかわらず、アメリカの巨人は絶望しません。そしてボーデン氏が先週水曜日のUBSグローバル消費者・小売カンファレンスで述べたように、マクドナルドは再び「」を作成する計画です。大きくてボリュームたっぷりのハンバーガー」。

McD.LTやArch Deluxeに続いて、マクドナルドは優れた品質の新しいラージバーガーを発売したいと考えている。 」プレミアムバーガーだと思い、このチャンスを何年も追求してきました」とボーデン氏は言いました。彼の意見では、このアプローチは良くありませんでした。解決策は？もっと大きなハンバーガーを作るだけです。

ボーデン氏によれば、より充実したハンバーガーを求める欲求は、米国外を含む「多くの大規模市場」で見られるだろう。」以前なら、私たちは 20 の異なる市場で、20 の異なる方法でこの機会を掴もうとしたでしょうが、大規模に管理できるグローバル資本を構築する機会は得られなかったでしょう。」とボーデンは言います。

グローバル メニューは、数年前からマクドナルドの頭の中で芽生えてきたアイデアです。このブランドは、生産と資源を最適に管理するために、主力のハンバーガーを地球の四隅に展開しています。マクリスピーはフランスでも販売されているため、この取り組みが機能すれば、マクドナルドに10億ドル以上の利益がもたらされただろう。このバーガーがどのような形になるかはまだ分からない。」より大きくてより充実した」そしてそれがいつかフランスに到着するとしたら。